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        总第1221期第一版

        浏览次数: 日期:2011年11月11日 09:52

        迎接省第九次党代会胜利召开

        省轻纺(控股)公司召开信访安全维稳工作会议

         

        本报讯  为迎接省九次党代会的胜利召开,省轻纺(控股)公司在金皇大厦四楼会议室召开了有各权属企业分管领导和部门负责人参加的工作会议。

        会议针对企业的安全生产、环保工作提出了具体要求。一是各权属公司在党代会召开期间要进行一次全面的安全隐患排查,要做到五个到位,即思想到位、责任到位、安全到位,防范预案到位,措施到位,要加强化学危险品的管理。二是要抓好现场三违的排查工作。在党代会期间,领导要到现场带班,要严查各种上岗证件。三是要做好工程项目的安全检查,对外来建筑工程队要介入,要对其资质及各相关证件进行审查汇总。四是要加强交通运输的管理工作。五是要把环保工作作为重点,保证不发生事故。同时要确保应急预案到位,一旦发生事故要及时处理。会议同时要求做好值班工作,坚持领导值班制度,并及时做好上报工作。会议还对信访维稳等工作作了安排和部署。(本报记者)

         

        脱墨浆车间落实措施“大干九十天”

         

        本报讯自公司开展“大干90天”优质高产劳动竞赛活动以来,脱墨浆车间上下积极响应,一方面在全车间内部展开全面的宣传工作,利用车间生产调度会、班后会等时机向员工传达公司精神,层层动员,号召大家扎实工作;另一方面,根据公司领导对脱墨浆车间提出的“高产低耗”的要求,急公司之所急,想公司之所想,有针对性地提出多项措施,认真部署,抓好落实。

            第一,车间把“降纸耗、降成本”做为重中之重,要求各生产班在保证三抄用浆质量合格的前提下,严格控制排放量,将这做为一项重要的工艺指标下达到生产班组,同时要求生产人员加强现场巡检工作,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。此外,车间生产班人员加强了对分选场废纸质量的了解及生产过程中的工艺监控,根据废纸质量及浆料白度的变化情况及时调整化学品用量,做到使用合理、节约。

            第二,强化设备管理,为生产提供坚实的保障。机、电、仪辅助班组增强责任心,做好现场巡回检查、设备润滑、仪表维护等工作,确保设备保持在良好的运行状态,同时及时发现、排除各类故障,保证生产的正常进行。同时,对300T/D脱墨浆生产线在停机期间进行严格的设备维护,以保证能够随时投入正常生产。

            第三,平衡生产,稳定供浆,确保三抄生产所需。一方面,在保证500T/D系统正常生产的同时,协调300T/D系统的开机时间,保证供浆充足;另一方面,对因设备故障造成的系统停机,无论何时都做到领导到位,维修及时、快速,缩短检修时间,尽快投入生产。

            第四,加强班组管理,严把质量关,做好人员管理和生产、交接班工作,如实记录各项工艺数据和领班记录,对各类问题做到记录及时、准确,不隐瞒,以便车间及时处理。同时做好“传帮带”,使年轻员工能够尽快掌握生产工艺,更好地开展工作。

            十月份,脱墨浆车间抓住废纸配比调整和质量有所好转的有利时机,落实既定措施,经过车间上下的共同努力,吨浆纸耗、化学品消耗、产量、质量都达到了全年最好水平,取得了良好的经济效益,得到公司领导的好评。(脱墨浆车间)

         

        加强改造维护

        保质保量供水

           

        本报讯为响应公司关于“大干90天”开展优质劳动竞赛号召,以实际行动为公司生产保驾护航,供排水车间投入大量人力,分别对车间各生产系统进行修复、改造和维护。

            一、为保质、保量供水,降低生产药耗。车间组织人员对供水系统各沉淀池、反应池进行清洗,虽然此项工作十分耗时、耗力,劳动强度大,但参战人员都一一予以克服。

            二、白水气浮脱水机运行年限已久,造成各导棍轴承等机件腐蚀、磨损严重,无法正常运行。车间及时组织人员连续奋战,予以修复。

            三、为配合建安公司对污水处理场二组PAC槽罐进行大修,车间及时调整污水运行工艺,调整液体硫酸铝加药量,维护了污水系统运行工艺的稳定性。

            四、车间本着修旧利废的原则,组织人员将白水气浮旧的90千瓦变频器拆到新的污水2.5万吨深度气浮提升泵进行改造,不仅解决了系统管道摆动难题,而且为生产节约了大量资金。

            五、污水处理人员为确保设备完好率,还对其它设备进行日常精心维修、维护,保证了生化系统、脱水系统正常运行。

        六、污水2.5万吨扩建工程91日进入全面调试试运行阶段,车间及时、合理安排调整生产工艺,车间领导带头跟班值班,并组织工艺机械人员以及机、电、仪和生产班人员,坚持每天深入现场,时刻跟踪调试进程,以便结合各自长期从事一线工作的实践经验,配合厂家、开发公司、建安公司对设备、管道、控制仪表、PLC电脑控制系统分别进行单台点动,系统联动试车。同时,对污泥脱水离心机系统等进行试车,及时发现设备试车过程中不够完善需要改进的地方,并通过与设备生产方和设备安装方进行交流、沟通,反复论证,找出最佳解决方案,作出相应调整。目前新深度处理3号气浮系统已调试完毕,新2.5万吨污水处理系统具备了正常开机条件,为下阶段污水系统安全、良好运行打下坚实基础。(刘文)

         

        公司党委完成2011年度党建综合考评

         

        本报讯117日上午, 南平市直机关党工委2011年度党建综合考评在南平移动分公司会议室进行,南纸公司党委和市直单位等12个直属党组织汇报了本单位一年来党建责任制、党风廉政建设责任制执行的情况。

            10月份以来,南平市直机关党工委考评组首先通过网络硬盘仔细查看了南纸公司党委2011年度在班子建设、组织建设、思想建设、精神文明建设、平安建设、工青妇建设和经济建设等方面大量电子文档信息,现场检查了各支部填报的《党支部工作手册》和《党委会记录本》,对南纸党委一年来重视抓好企业党建工作,认真执行党建责任制、党风廉政建设责任制表示赞赏。(陈发进)

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