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        总第1201期第一版

        浏览次数: 日期:2011年7月18日 22:05

        第一版

         

        五月份经济分析会召开

        林孝帮总经理在会上作深度解读

        本报讯  613日下午,公司在调度会议室召开五月份经济分析会,就当月公司各单位(部门)生产经营情况及各类产品市场信息作了分析和工作布置。

            林孝帮总经理在会上指出,五月份公司整体产值均高产运行,生产过程的单耗变动也都不大,可以说几个车间都较好地完成了生产目标。但就是在这样的形势下,上个月公司亏损状态未能改观,主要存在七个方面问题:一是二抄车间按目前的原料成本、特别是脱墨浆成本结构来算,开机产生的边际贡献是负值。二是500吨木片浆系统开机以来,试车时间已半年多了,计划外停机多,耗在试车上的成本不断上升。三是动力事业部受煤价格上升影响,跟年初所定的目标相比,成本大幅上升。四是原料库存占用的资金比年初增加。五是部分商品的库存偏大。六是公司质量赔偿额上升,都是人为问题。以上问题要作为专题研究,专人负责,及时解决。

            林总经理强调,最近公司成立了二个事业部(高、中档文化纸事业部和新闻纸事业部),事业部的运作促进了成本核算和部门之间的沟通,管理得到了进一步提升。近期市场信息方面,一是目前新闻纸市场随着各大新闻纸企业纷纷转型或转产,也出现了价格复苏、产品热销态势,给我们的新闻纸产品带来的新的希望。二是木片采购成本下降,带来化浆生产成本下降,这些都给我们带来了新的机遇和希望。

        林总经理最后表示,省轻纺公司对我们的要求就是一定要把发展、高产低耗、安全、环保等问题落在实处,要用心去抓。市场机会对每个企业来说都是均等的,要把工作抓好抓实。(本报记者)

         

        公司组织参观惩治和预防渎职侵权犯罪展览

        本报讯 为进一步加强领导干部反腐倡廉教育,提高对渎职侵权犯罪危害性和反渎职侵权工作重要性的认识,63日上午,公司领导黄逢时、林剑斌、陈金水、黄建明、黄木榕和公司相关领导带领技术工程部、国贸部、设备部、财务部、原料部等十个重点部门中层干部二十余人,前往市检察院参观全国检察机关惩治和预防渎职侵权犯罪展览。

            本次展览以“法治与责任”为主题,分为“宗旨·使命”、“犯罪·危害”、“惩治·成效”、“警示·启迪”、“预防·治本”、“建设·发展”、“福建篇”7个专题展区,通过展出近年来省、市内外职务犯罪的大案要案、罪犯忏悔录等具有代表性的反面典型案例,深刻揭示了职务犯罪的特点、社会现状及其危害性,深入浅出地阐述了当前预防职务犯罪的重要性和必要性。

            参观过程中,大家在讲解员的引导下认真观看展览,展览中的翔实案例促人深省,每一幅图片、每一段文字都极具教育意义,让大家接受了一次世界观、人生观、价值观的洗礼。大家一致认为,作为一名党员干部一定要牢记党的宗旨,树立廉洁从业的意识,筑牢防腐拒变思想防线,严格自律、廉洁从业,用好、管好手中的权力,努力为“新南纸”建设创造廉洁高效的从业环境。 (张志军/ /摄)

         

        图片新闻

        610下午,原料部组织卸车工段、生产组、电钳班人员,在公司500吨系统配套2号木片贮片场地开展原料部仓储火灾初起预案演练,公司分管领导黄建明副总经理到场观摩指导。

            本次演练三个项目时长30分钟,演练目的明确,安全有序,参演员工安全意识增强,达到预期效果。演练结束后,公司安技部、环保部、工会、物业等有关部门就本次演练作分析讲评,并对本次演练表示肯定。(陈遵文/ 张水榕/摄)

         

        南纸公司党委组织开展基层支部党建互评活动

        本报讯  近日,南纸公司党委组织开展了基层支部党建工作“三三制”互评活动,对评选出的先进党支部,公司党委将在纪念建党90周年之际进行表彰。

            南纸公司党委支部之间开展“三三制”互评,是将公司27个支部分为车间、处室、集团三大块;支部书记相应分为三大组,交叉进行互评;评比过程分为支部初评、党群部门复评、党委总评的三级评比。活动以《2011年南纸公司基层支部党建工作责任书》和《2011年党风廉政建设责任书》检查为主线,《党支部工作手册》为载体,支部规范化建设为目标,密切联系本单位的生产经营工作完成情况进行互评。互评主要采取听取支部书记作述职述廉报告,查看《党支部工作手册》及有关图片、资料,现场了解该单位的党建工作、职工思想动态和生产工作情况,召集有关人员座谈,作出综合评价。

            开展支部书记互评活动,为基层支部书记提供了一个相互学习,相互督促,相互检查的平台。互评的过程也是基层支部书记对全公司基层党建工作的调查研究的过程,推选典型、挖掘特色,发现问题。通过基层支部党建工作互评活动,不断推进企业深化创建学习型党组织和创先争优活动的深入开展,增强基层支部党建工作的生机和活力,有效调动了党组织和广大党员的积极性创造性,推进企业生产经营发展。(陈发进)

         

        四抄车间深入开展生产经营诊断

        提高纸机运行效率 逐步实现高产低耗

        本报讯  四抄车间通过深入开展生产经营诊断活动,生产不断走向正轨,逐步实现纸机高产低耗的目标。

            六号纸机自200910月投产至今年1月份,每月产量完成不很理想,纸机运行效率未达到设计要求。如何提高纸机的运行效率,实现高产低耗,成为四抄车间生产经营诊断工作的重点。

            围绕该课题,车间多次召集党、政、工领导和各系统技术骨干召开生产经营诊断会议,找出制约纸机生产效率的原因:一、纸机运行车速低;短纤磨浆机能力跟不上;网部振动;高速引纸困难;复卷机能力跟不上等。二、设备故障及计划外停机等。三、纸种多;定量范围大(40-120);转产频繁及生产40-50无碳和热敏原纸。四、断纸。

            对此车间制定了以下处理方案:一、针对运行车速低问题,通过以下4条方案予以破解。1、优化短纤磨片,满足磨浆能力。2、增加网部加强筋,解决网部振动问题。3、调整引纸水针吹风管及真空辊阀门控制参数,有效解决前烘高速引纸困难的问题。4、调整喷胶角度、割纸刀位置及卷芯的偏差,减少复卷断纸,缓解复卷机的压力。二、针对设备故障及计划外停机问题,以创先争优活动为契机,在车间领导、党员骨干的带领下,强化设备管理,提高设备能力,为设备的预防性维修打下基础,进而实现计划检修。三、针对纸种多、转产频繁问题,与销售部门沟通,每月底对下月的生产计划进行排产处理,科学安排纸种的转产。通过一段时间运行,减少了频繁转产带来的损失。四、针对断纸问题,车间党、政、工领导和专业技术人员、党员骨干带头加班加点,抓精细化管理,优化生产工艺。在全车间员工的共同努力下,在最短的时间内能够完成新的产品生产及转产工作,减少因转产造成的断纸,确保纸机生产运行正常。同时加强贵重品运行管理。

            通过以上措施的实施,从3月份起,四抄车间均能完成生产任务,5月份产量更是达到开机以来的最高值。(四抄车间)

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