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        困难面前勇担当 团结奋进促发展

        浏览次数: 日期:2011年7月12日 15:15

        困难面前勇担当 团结奋进促发展

        —— 林孝帮总经理在经济分析会上作重要讲话

        本报讯 记者在712日下午召开的六月份经济分析会上获悉:受通胀因素影响,六月份公司生产用电、用汽成本上升,各种原材物料成本上涨,生产经营不尽如人意。但在全体职工的共同努力下,企业的销售体制改革初见成效,新闻纸、文化纸事业部运作至今已收到预期效果,企业内部各项管理、挖潜工作已步入健康、良性的发展轨道。

             林孝帮总经理指出,六月份,企业的产销工作运作良好,库存下降、应收帐款增加、货款回笼率超过100%,各种欠帐帐龄都在下降,有力支持了企业的资金运作。新闻纸事业部和文化纸事业部成立一个月来,事业部领导管理更加精细,产品优化和问题处理更加及时,产销信息更加紧密、顺畅,销售人员也更明了产品成本,做到营销更到位,基本达到了成立事业部的初衷。

            在谈到生产情况时,林孝帮总经理指出,六月份主要存在几个方面问题:一是受通胀影响和500T木片浆系统开工不足造成电、汽成本大幅上升。二是质量索赔问题依然突出。三是修理费上升太快。四是500T脱墨浆废纸耗上升。为此,他要求努力做好如下工作:500T木片浆系统要在避峰生产上充分发挥作用,做到满负荷避峰生产,把公司自制浆的优势体现出来,有效降低公司生产用电、用汽成本;化碱系统要在原料上多做文章,多配桉木以降低原料成本,继续为企业创利作贡献;要努力降低废纸消耗,要在废纸结构、废纸质量和生产过程等方面下功夫。要突出质量意识,从源头上狠抓落实、改善现状,同时要抓好安全与环保工作,这要引起全厂职工的高度重视,这是关系到企业生存发展的问题,切不可掉以轻心。

            在谈到产品结构调整和发展时,他指出,产品结构调整是一项纷繁、复杂的工作,在此过程中,必然会遇到各种各样的困难和调整过程中的阵痛,这要我们去认真对待。近期,公司对二抄车间职工在停产期间的生产、生活问题十分关心和关注。公司充分肯定二抄职工对企业作出的贡献和成绩。停产期间,公司一是积极寻找有附加值的项目,争取尽早开机; 二是积极安排好二抄职工培训、转岗工作;三是因停机,愿意解除劳动合同的职工,给予经济补偿。四是实行半年制的代缴养老金制度,以鼓励职工发展创业。以上这些,仅限于因停机的二抄车间职工。总之,我们将本着以人为本的原则,积极做好该项工作。同时,他还要求公司各分管领导要深入到各挂点单位调研、座谈,解疑释惑。

            林孝帮总经理最后指出,当前我们首先要抓好高产低耗工作,确保现金流,使企业能够正常运作。同时要重点做好异地建设和整体搬迁工作。他说,一是要紧紧抓住产品结构调整期,利用闽北山区竹木资源的优势,抓好9.6万吨人(竹)纤浆项目异地建设,在最短的时间内再建一条人纤浆粕生产线,目前各项前期准备工作已在紧张有序地进行。二是积极策划南纸整体搬迁工作。这个项目是一个有利于社会、有利于企业,也有利于职工的项目,是一个启动南纸进入新时代的项目,我们要以此为契机,立足当前,在激烈的市场竞争中永往直前、永不言败,在困难面前多一份责任、多一份担当,携手共创南纸新未来。

            在家的公司领导和各有关单位(部门)负责人四十余人出席会议。(本报记者)

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