公司党委实行党员创先争优对标管理

 为深入开展“创先争优做表率，立足岗位作奉献”主题实践活动，大力弘扬党员典型宣传引导作用，近期，公司党委密切联系企业生产经营工作实际，对各支部在开展主题实践活动中，积极参与企业开展的对标管理的情况进行跟踪、督促检查，对各支部党员本人以及所在班组、工段的岗位上实行对标管理所做出的突出成绩进行表扬推广。

今年以来，公司依然面临严峻生产经营形势。为加强管理，实现高产低耗，近期，南纸公司在公司内部引用了国际上21世纪三大管理工具之一的——标杆管理。该管理方式就是要在企业中通过不断地立标、对标来达到预期目标，并把所立之标改善为自身适用的标杆，实现创标，打破国有企业干好干坏一个样的错误观念，通过进一步挖掘对标管理工作的潜力，做到处处立标、时时对标、事事达标，人人创标的管理境界，切切实实把企业管理抓好。

为发挥党员在企业标杆管理中的带头表率作用，公司党委要求各支部每月呈报一次，及时将本支部党员本人以及所在班组、工段的岗位上实行对标管理所做出的突出成绩及时上报公司党委。通过呈报方式，跟踪、督促检查党员本人以及所在班组、工段在完成车间下达的生产任务（产量指标、工作目标）中，如何发挥积极作用；在完成产品质量上，有何突出贡献；在节能降耗活动中，有何突出做法；在精细化管理过程中，是否有突出贡献；在公司实施对标管理，提升管理水平的25项重点措施中，有何成绩；在生产过程中，及时发现和避免重大设备、人身安全事故和环境污染事故方面，有突出成绩；在发挥共产党员先进性方面，有何突出表现。公司党委根据党员的事迹，在《福建南纸》报上宣传表扬，并将此作为评选“两先两优”和年终先进集体和标兵的重要考核依据。